Rationalisierung

Wir helfen Ihnen, Rationalisierungsmaßnahmen
zu identifizieren, zu bewerten, zu planen, und umzusetzen.

Die Ziele

- Verbesserung der Produktivität
- Reduzierung von Überstunden und Wochenendarbeit
- Reduzierung von Lagerbeständen
- Reduzierung des Personalbedarfs
  => Umsatzsteigerung und dadurch Sicherung von Arbeitsplätzen
Die Prozesse

- Spritzguss

- Montage

- Schweißen

- Schneiden, Stanzen

- Versand

- JIT Fertigung

- Schäumen

- Kleben

- Lackieren

- Kaschierung

- Angebotserstellung

- Rechnungserstellung

- Personalbeschaffung

- Management-Information

- Produkt-Änderungsmanagement

- Zeichnungserstellung

- Reservierung und Buchungen

- Personaleinsatzplanung

- Produktionsplanung

- Stellen Sie uns neue Aufgaben
Die Methoden

- MTM / Arbeitszeitanalysen
- Arbeitsplatzorganisation
- Automatisierung
- Line Balancing
- Kaizen

- Lean

- Wertschöpfungsanalyse (VA/VE)
- Just in Time

- TPM-Total productive maintenance
Beispiele

- Arbeitsplatzoptierung Schäumen von GM-PUR Platten mit Beschnitt