Reduzierung von:

- Lagerbeständen

- Durchlaufzeiten

- Stillständen

- Verschwendung (z.B. nicht wertschöpfende Arbeitsschritte)

- Wechsel-, Rüst- und Umstellungszeiten

- Bestand von halbfertigen Teilen

- Produktionssteuerungsaufwand durch die Nutzung des "Pull Prinzips"

Verbesserung der:

- Kommunikation

- Automatisierung

- Verantwortung und Mitwirkung der Mitarbeiter

- Spritzguss

- Montage

- Schweißen

- Schneiden, Stanzen

- Versand

- JIT Fertigung

- Schäumen

- Kleben

- Lackieren

- Kaschierung

- Angebotserstellung

- Rechnungserstellung

- Personalbeschaffung

- Management Information

- Produkt- Änderungsmanagement

- Zeichnungserstellung

- Reservierung und Buchungen

- Personaleinsatzplanung

- Produktionsplanung

- Stellen Sie uns neue Aufgaben

Lean Production