Operational Excellence
Standortsicherung durch Operational Excellence
>> Stellen Sie uns eine Aufgabe <<
Standortwahl |
Bei der Standortwahl stehen überwiegend die
Kostenaspekte im Vordergrund. Meistens werden nur die offensichtlichen Kosten (s.Box 1) bewertet
Die Folgekosten / Weichekosten (s.Box 2) werden meistes nicht bei der Auswahl verschiedener Standorte berücksichtigt. Genau diese Kosten können Sie durch die Operational Excellence des Standortes beeinflussen.
Zu den Folgekosten aus Box 2 kommen noch
die Kosten, die sich aus zusätzlichen Risiken wie Rechtsunsicherheit,
Wechselkurse, Bürokratie etc.. ergeben. |
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Ziele von Operational Excellence |
Verbesserte Wertschöpfung und reduzierte Kosten durch:
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Die Methoden
von Operational Excellence |
Das Entscheidende ist, dass zunächst
SMART'e Vorgaben für die o.g.
Ziele pro Einheit, Bereich, Produkt oder Produktions-Linie
gemeinschaftlich beschlossen werden. Um
die Vorgaben zu erreichen, können dann die verschiedensten Methoden
aus dem Bereich KVP,
SixSigma, TPS
(Toyota Production System) eingesetzt werden. |
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Linksammlung zum Thema Operational Excellence | ||||||
Quellen: |