The Implementers GmbH
Tradition trifft KI-Praxis

5S Arbeitsplatzorganisation

5S-Arbeitsplatzorganisation
Definition

5S ist eine einfache, standardisierte Vorgehensweise zur Arbeitsplatzoptimierung.
Sie ist Basis für weitere Verbesserungsworkshops und ist,
schnell und einfach von den Werkern/Vorarbeitern selbst zu organisieren und durchzuführen.
Die Hauptziele sind:
- ein sauberer, ordentlicher und sicherer Arbeitsplatz,
- Reduzierung von Wartezeiten, -teilfertiger Güter und nicht wertschöpfender Arbeitsschritte

Die Schwerpunkte des 5S liegen auf:

Japanisch Action
Seiri: Sortiere aus und bilde drei Bereiche:
1) Wird für jeden Arbeitsschritt benötig Griffbereit
2) Wird gelegentlich benötigt In der Nähe des Arbeitsplatzes
3) Wurde im letzten Monat nicht genutzt Freigabe zur anderweitigen Nutzung oder Entsorgung
Seiton: Stelle 1) und 2) ordentlich hin, so dass es ergonomisch erreichbar ist und markiere die Sollpositionen der Gegenstände
Seiso: Säubere den Arbeitsplatz gründlich und vollständig, ggf. auch mit neuer Farbe
Seiketsu: Sauberkeit und Ordnung bewahren, kein Gegenstand liegt außerhalb des markierten Bereiches und der Arbeitsplatz wird in einem definierten Umfang regelmäßig gereinigt!
Shitsuke: Schaffe eine Umgebung in der gute 5S Leistungen anerkannt werden. Selbstdisziplin trainieren und anfangs auch durch die Vorgesetzten oder andere Teams überwachen lassen.
   
   

FAQ zu 5S Arbeitsplatzorganisation

Wofür steht 5S?

5S steht für Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin, ein Grundsystem zur Arbeitsplatzorganisation.

Welchen Nutzen bringt 5S kurzfristig?

Schnelle Effekte sind weniger Suchzeiten, mehr Transparenz, weniger Fehlerquellen und ein sichereres Arbeitsumfeld.

Warum scheitern 5S-Initiativen häufig?

Häufig fehlen klare Standards, regelmäßige Reviews und Führungskonstanz. Ohne Routine fällt der Bereich in alte Muster zurück.