Leistungen
Projektmanagement & Methoden
Inhalte aus der bisherigen Projektmanagement-Seite, modern strukturiert: Projektmanagement, Systemanalyse, Lean & Effizienz, Verlagerungen und Krisenmanagement.
Projektmanagement
Programmmanagement und Projektmanagement
Planung und Ausführung von Projekten im Bereich:
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Produktentwicklung
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Verlagerungen von Produktionsstandorten
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Einführung neuer Systeme (Change Management, SixSigma, Management Informationssystem etc.)
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Implementierung neuer Maschinen und Anlagen (Beispiel: Projekt)
Unterstützung Ihres Projektteams in den heißen Phasen
Systemanalyse
Serienanlauf und Projektmanagement
Planung und Ausführung von Projekten im Serienanlauf:
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Übergabe von der Produktenwicklung in die Produktion
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Planung und Erprobung:
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der Logistikkette
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der EDV-System Anbindung, Auslegung
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der Produktionskapazität
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der Produktionsabläufe und Prozesse
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der Qualitätssicherung und Qualitätskriterien
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Führung durch regelmäßige Teammeetings
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Koordination der Vorserienlieferungen
Unterstützung Ihres Projektteams in den heißen Phasen
Lean & Effizienz
Lieferantenentwicklung
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Strategische Lieferantenentwicklung
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Problemlösungen
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Unterstützung und Überwachung in kritischen Projektphasen und von kritischen Prozessen
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Betreuung Ihrer Produkte bis zur erfolgreichen Erstbemusterung
Verlagerungen
Verlagerungen und Projektmanagement
Planung und Ausführung von Werks-, Produktions- und Werkzeugverlagerungen:
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Transfer von A nach B
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Planung, Dokumentation und Erprobung:
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der Logistikkette
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der EDV-System Anbindung, Auslegung
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der Produktionskapazität
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der Produktionsabläufe und Prozesse
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der Qualitätssicherung und Qualitätskriterien
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Führung durch regelmäßige Teammeetings
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Koordination der laufenden Lieferungen und des Sicherheitsbestands
Krisenmanagement
Krisenmanagement
Wenn der Normalbetrieb nicht mehr stabil ist, hilft eine klare Struktur: schnell Lagebild herstellen, priorisieren und Maßnahmen konsequent umsetzen.
Tabelle aus der Legacy-Seite
| Wenn dieses Ideal mal verlassen wurde |
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| => Unterstützung anfordern |
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